Ученые Международной образовательной корпорации (KazGASA) в лаборатории FabLab разработали инновационный экструдер для переработки пластиковых отходов. Аппарат способен производить до полутора килограмм филамента в сутки. Филамент - это пластиковая нить, с помощью которой печатаются 3d фигуры.

Проект реализован как стартап - инициатива команды студентов и специалистов университета и стал практическим шагом по внедрению принципов устойчивого развития в образовательную и исследовательскую деятельность.

Мы решили узнать поподробнее об этой разработке из первых уст и задали вопросы Мирасу Хасенову, заведующему лабораторией FabLab.

– Мирас, здравствуйте. В чём основная идея вашего экструдера и какую проблему переработки он решает?
– Основная идея проекта заключается в создании доступного экструдера малой производительности, который позволяет перерабатывать пластиковые отходы, в частности пластиковые бутылки, в полезный продукт — 3D-филамент для 3D-печати.

Проблема, которую решает устройство, — это отсутствие локальной и доступной переработки пластика. Большая часть пластиковых отходов не перерабатывается из-за сложности логистики и высокой стоимости промышленного оборудования. Наш экструдер позволяет перерабатывать пластик непосредственно на месте его образования, формируя замкнутый цикл переработки.

– На какие виды пластиковых отходов рассчитано оборудование?

– В первую очередь оборудование рассчитано на переработку ПЭТ (PET) пластика, наиболее распространенного вида пластика из которого делают бутылки для напитков.

Также конструкция экструдера позволяет работать с другими термопластами после соответствующей подготовки сырья, такими как: ПНД (HDPE), ПВД (LDPE), ПП (PP)

Основной фокус проекта на данный момент — именно переработка ПЭТ бутылок в филамент.

– Чем ваше решение отличается от существующих промышленных аналогов?

– Главные отличия нашего решения заключаются в низкой себестоимости из-за компактных размеров и низкого энергопотребления.Также наш экструдер можно использовать в образовательных учреждениях и мастерских, что дает возможность переориентироваться на локальную переработку пластика.

Промышленные экструдеры стоят значительно дороже и рассчитаны на крупные объемы производства, тогда как наше решение делает переработку доступной на уровне университетов, лабораторий и малого бизнеса.

– На какую целевую аудиторию ориентирован проект?

– Как сказал уже выше, это, в первую очередь, образовательные учреждения (университеты, школы, лаборатории), где есть необходимость создавать собственный филамент для печати. Также здесь FabLab пространства, малый бизнес, мастерские 3D-печати, организации, заинтересованные в экологических проектах и предприятия, внедряющие принципы устойчивого развития.

– Где вы планируете реализовывать вашу разработку?

– Проект уже реализуется внутри лаборатории FabLab при КазГАСА. В дальнейшем мы планируем внедрение в образовательных учреждениях и использование в лабораториях цифрового производства

– Так как вы стартап, нужны ли финансовые вложения? Будете ли искать спонсоров?

– На данный момент базовый прототип уже создан. В дальнейшем для масштабирования проекта могут потребоваться инвестиции, которые мы вложим в улучшение конструкции и повышение производительности. А это даст возможность запустить серийное производство. Мы открыты к сотрудничеству с партнерами и организациями, заинтересованными в развитии экологических технологий.

– Давайте перейдем к техническим вопросам. Какова производительность экструдера?

– Производительность текущей версии экструдера составляет примерно 0,8 – 1,5 килограмм филамента в день. Этот показатель зависит от типа пластика и режима работы. Чтобы было понятнее, в стандартной бобине для 3d принтера накручено 300 метров пластиковой нити и весит это все 1 килограмм. Т.е. наш экструдер может производить примерно одну бобину пластика в день.

– Как возникла идея создания аппарата?

– Идея возникла внутри лаборатории в рамках развития направления устойчивого производства и переработки материалов. Мы ежедневно используем 3D-печать и понимаем, что филамент – расходный материал, при этом вокруг нас находится большое количество пластиковых отходов. Мы решили создать систему, которая позволит превращать отходы обратно в ресурс и использовать его повторно.

Таким образом, был создан экструдер, позволяющий перерабатывать пластиковые бутылки в новый материал для производства.

– Какова себестоимость производства экструдера?

– Текущая версия экструдера стоит около полумиллиона тенге. Стоимость может изменяться в зависимости от используемых компонентов и конфигурации. Не стоит сразу пугаться цене. Те, кто регулярно печатают на 3D знают расценки расходника-филамента. Наш экструдер может окупиться за несколько месяцев. Главное преимущество – это низкая цена по сравнению с промышленными аналогами.

Стоит отметить, что проект направлен на поддержку национальной экологической инициативы «Таза Қазақстан» и отражает стратегический курс МОК (KazGASA) в области ESG и достижения целей устойчивого развития. Университет системно интегрирует экологическую повестку в свою деятельность, продвигая культуру ответственного потребления, рационального использования ресурсов и технологии замкнутого цикла. Разработчики аппарата надеются, что устройство поможет развитию инженерного мышления, популяризации экологически ориентированных технологий среди студентов и укреплению практико-ориентированного подхода в обучении. Созданная установка станет основой для дальнейших инициатив в сфере устойчивого развития и инновационного производства.

В апреле произошел исторический старт пилотируемой экспедиции NASA «Артемида II». Самый дальний полет человека в безвоздушное пространство. Космический корабль «Orion» с четырьмя астронавтами на борту удалился от Земли примерно на 400 тысяч километров. Это превышает предыдущий рекорд, установленный «Аполлоном-13» в 1970 году, более чем на шесть с половиной тысяч километров. На борту Грегори Рид Уайзман, Виктор Гловер, Кристина Кук и Джереми Хансен. За пуском в режиме реального времени наблюдают миллионы человек во всем мире.

Шум, запуск ракеты и аплодисменты людей из космического центра Кеннеди…

А некоторым посчастливилось занять места на смотровых площадках в Тайтусвилле, городе, расположенном на противоположном берегу реки Индиан. Прямо напротив стартового комплекса НАСА на мысе Канаверал.

«Я в восторге от того, что в космосе женщина-астронавт. Это просто невероятно. Я думаю, что в свете нынешней геополитической ситуации в мире это служит нам напоминанием о том, что многим из нас иногда необходимо остановиться и посмотреть вверх», – поделилась эмоциями Кристин Кункель, жительница Флориды.

С успешным выполнением программы астронавтов поздравил и президент Соединенных Штатов, Дональд Трамп. Он отметил, что для подготовки миссии «Артемида» потребовались многие годы работы тысяч специалистов в различных областях. На сегодняшний день ее стоимость оценивается в 93 миллиарда долларов.

«Это нечто невероятное. Ракета пролетит дальше, чем когда-либо летала любая пилотируемая ракета. С такого расстояния это никогда раньше не делалось. Это потрясающе. Они самые смелые люди! Да благословит Бог этих четырех невероятных астронавтов», – прокомментировал президент США.

Уже на шестой день после старта экипаж облетел Луну и сделал редкие снимки, исследовав в том числе оборотную сторону спутника Земли. На этот маневр потребовалось около шести часов. В это время астронавты вели наблюдение за светилом как невооруженным глазом, так и с помощью бортовых камер. Миссия впервые позволила запечатлеть Луну с бассейном Моря Восточного. Раньше этот кратер, напоминающий мишень, могли заснять - лишь орбитальные аппараты. В тот момент, когда «Орион» оказался за Луной, его экипаж, как и ожидалось, на 40 минут потерял связь с Землей. Спустя время астронавты вновь подключились к МКС и поделились своими впечатлениями от полета.

«Да, из кабины космического корабля вид потрясающий. Преодолев самое большое расстояние, когда-либо пройденное человеком за пределами Земли – мы отдаем дань уважения выдающимся усилиям и подвигам наших предшественников в освоении космоса. Мы продолжим наше путешествие и вернемся на Землю ко всему, что для нас дорого», – рассказал Джереми Хансен, астронав миссии «Артемида II»..

«С чисто технической точки зрения все прошло отлично. Сам запуск аппарата был впечатляющим. Точность высадки была идеальной. За исключением нескольких, знаете, сбоев в некоторых системах, связанных с взаимодействием человека и машины. Все неполадки будут проанализированы и не допущены во время последующих полетов. Я думаю их будет легко исправить, так как это испытательная миссия», – рассказала Амит Кшатрия, заместитель администратора НАСА.

Строительством корабля «Орион» для миссии NASA занималась компания Lockheed Martin. Он состоит из четырех модулей: служебного, жилого, связывающего их адаптера для жилого отсека и системы аварийного спасения. В конструкции «Ориона» использованы более семидесяти семи тысяч различных типов деталей. 7 апреля - «Орион» покинул лунную сферу влияния и взял курс домой.

10 апреля экипаж миссии «Артемида-2» успешно вернулся на Землю. НАСА вело прямую трансляцию посадки астронавтов. За ней наблюдали более трех миллионов человек. Приводнение произошло у побережья Сан-Диего в Калифорнии в Тихом океане. Позже спасательные службы эвакуировали астронавтов на борт десантного корабля, где они прошли первичное медицинское обследование.

Теперь команде агентства предстоит совершить новый большой шаг для человечества, повторив высадку на Луну в 2027 году.

В 2025 году телеком-рынок Казахстана вырос на 11,8% до 1 522 млрд тенге, показало исследование. На динамику рынка повлиял рост интернет-трафика и потребления цифровых сервисов, а также увеличение тарифов из-за масштабных инвестиций в инфраструктуру. Дальнейшее развитие отрасли связано с массовым переходом на 5G, диверсификацией операторов, запуском новых продуктов в сегменте B2B.

Компания Nexign и информационно-аналитическое агентство TelecomDaily провели исследование телеком-рынка в Казахстане. Он продолжает стабильно расти: в 2024 году увеличился на 11%, в 2025 году – на 11,8%. Динамика здесь существенно выше среднемировых значений: глобальный рынок в 2024-2025 годах увеличивался только на 2,5% ежегодно (по данным TM Forum), а российский в прошлом году вырос на 6,5%.

Основными источниками выручки казахстанских операторов остаются услуги мобильной связи (56%) и доступа в интернет (около 12%). ИТ-услуги занимают порядка 8% рынка.

Ключевой тренд сегмента мобильной связи – расширение покрытия 5G. В 2023 году Казахстан одним из первых в СНГ запустил в коммерческую эксплуатацию сети пятого поколения. Внедрение технологии 5G во всех городах республиканского значения и областных центрах планируется завершить в ближайшие годы.

Масштабные инвестиции в инфраструктуру 5G стали причиной роста тарифов в 2024-2025 годах – эта тенденция, вероятно, продолжится и в перспективе. При этом тарифные планы станут более гибкими за счет запуска конвергентных услуг, новых безлимитных сервисов и подписных моделей. От продажи минут и гигабайтов лидеры рынка переходят к более сложной логике, настраивая продукты под определенные группы пользователей и персонализируя тарифы. Кроме того, операторы диверсифицируют бизнес, предлагая абонентам дополнительные сервисы – OTT, финтех, игры, билеты, кешбэк и другие.

Изменения происходят и в сфере интернета. Развитие 5G способствует повышению скорости мобильного интернета в стране. По этому показателю, согласно данным Speedtest на февраль 2026 года, Казахстан занимает 49-е место в мире, опережая некоторые развитые страны (Великобританию, Германию, Испанию и др.). Спрос на мобильный интернет и цифровые сервисы продолжает расти за счёт стриминга, соцсетей, онлайн-развлечений и удалённой работы.

Согласно национальному проекту «Доступный интернет» к 2027 году охват населения высокоскоростным интернетом в Казахстане должен достичь 100%. В первую очередь речь идет об удаленных регионах страны. Оптические линии связи планируют довести до 90% сельских населенных пунктов, остальные 10% обеспечат спутниковым интернетом. Программа финансируется за счет бюджета и совместных инициатив с участниками рынка.

Кроме того, операторы запускают услуги фиксированного беспроводного доступа (Fixed Wireless Access, FWA) на базе 5G. Это позволяет расширить портфель услуг высокоскоростным домашним интернетом, что создает конкуренцию традиционным операторам ШПД наравне со спутниковым интернетом.

В городах и региональных центрах технология FTTH (оптика до квартиры) постепенно вытесняет FTTB (оптика до здания и медный провод до квартиры). Это даёт более высокую и стабильную скорость подключения и позволяет операторам продвигать пакетные услуги, включающие интернет, ТВ и OTT (видеосервисы). На начало 2026 года средняя скорость фиксированного ШПД в Казахстане уступает скорости мобильного интернета – 88 Мбит/с против 99 Мбит/с, по данным Speedtest.

В целом розничный рынок в стране близок к насыщению, и операторы переключают внимание на B2B: запускают проекты на базе LTE/5G для умных городов, логистики, промышленности. В 2024-2025 годах B2B-услуги генерировали больше трети выручки операторов связи.

По прогнозу аналитиков Nexign и TelecomDaily, в ближайшие три года телеком-рынок Казахстана продолжит расти в среднем на 7% ежегодно. В 2028 году он достигнет 1 861 млрд тенге.

«Телеком-рынок Казахстана – зрелый и высококонкурентный. Для успешной работы здесь важно не только количество подключений, но и качество цифрового опыта, способность операторов монетизировать имеющуюся базу абонентов. Для этого нужна современная технологическая основа – биллинговая платформа и решения для монетизации 4G/5G. Они позволяют операторам быстрее запускать новые пакетные предложения, тонко настраивать тарифы под разные сегменты и управлять доходами в режиме реального времени, не упираясь в ограничения legacy‑систем», — комментирует Сергей Карпов, первый заместитель генерального директора Nexign.